01
Hiểu task nhưng chưa hiểu vận hành
Làm đúng ticket nhưng không thấy quy trình, stakeholder và KPI phía sau.
FDE mindset cho người làm công nghệ trong kỷ nguyên AI
Từ Lập Trình Viên đến Người Thiết Kế Giải Pháp Kinh Doanh trong Kỷ Nguyên AI
AI đang làm phần mềm dễ tạo hơn. Vì vậy người làm công nghệ cần nâng cấp từ người nhận task và viết code sang người hiểu business, workflow và biết delivery giải pháp software/AI tạo business impact.
Dành cho Developer, Tech Lead, BA, PM muốn trở thành AI-native Business Solution Builder — tư duy FDE-minded, làm việc sát vận hành và khách hàng.
Hành trình chuyển đổi
Dev / Tech Lead / BA / PM
Hiểu vận hành & workflow
Thiết kế giải pháp software/AI
Delivery đến KPI
CRMERPAI workflowPresalesOperational deliveryKPI
Vì sao chương trình này ra đời?
- AI đang tăng tốc quá trình tạo code, prototype, tài liệu, test và UI.
- Khi phần mềm dễ tạo hơn, giá trị của người làm công nghệ không còn chỉ nằm ở việc biết code.
- Doanh nghiệp vẫn cần người hiểu vấn đề thật, workflow thật, dữ liệu thật và KPI thật.
- Business-Driven Software Delivery giúp Developer, Tech Lead, BA và PM nâng cấp từ người làm task thành người giải quyết vấn đề bằng software/AI.
AI không loại bỏ người làm công nghệ. AI làm thay đổi loại năng lực mà người làm công nghệ cần có.
Vấn đề & giải pháp
Dự án phần mềm thất bại không chỉ vì code.
Nhiều dự án làm đúng yêu cầu trên giấy nhưng vẫn không tạo giá trị — vì chưa hiểu workflow thật, chưa đặt đúng công nghệ/AI vào điểm nghẽn, và không delivery đến KPI.
Trong AI era, rủi ro không chỉ là làm sai requirement. Rủi ro lớn hơn là có thể tạo phần mềm rất nhanh nhưng vẫn giải sai workflow, sai pain hoặc sai outcome.
Vấn đề→Nguyên nhân→Giải pháp
Nguyên nhân phổ biến
02
Làm đúng requirement nhưng sai workflow
Spec khớp giấy tờ nhưng không giải đúng luồng công việc đang đau.
03
Có AI nhưng không biết đặt vào điểm nghẽn
Triển khai AI rời rạc — không gắn approval, exception, data thật.
04
Có dữ liệu nhưng không hiểu ngữ cảnh vận hành
Biết field trong DB nhưng không hiểu ai dùng, khi nào, quyết định ra sao.
05
Có phần mềm nhưng không tạo measurable impact
Bàn giao xong — adoption thấp, KPI kinh doanh không đổi.
Trong kỷ nguyên AI, người tạo giá trị không phải người biết nhiều công cụ nhất, mà là người hiểu đúng vấn đề vận hành và biết dùng công nghệ để tạo kết quả đo được.
Nguyên nhân gốc
Khoảng cách nằm giữa 3 lớp
Vận hành
Quy trình, dữ liệu, bottleneck, exception, approval, stakeholder, chuỗi quyết định
Công nghệ
Hệ thống, tích hợp, automation, AI — khả năng triển khai thực tế
Delivery
Phạm vi, kỳ vọng, adoption, rủi ro, KPI và impact
Giải pháp
Business-Driven Software Delivery
Chương trình giúp đội ngũ công nghệ làm việc theo tinh thần Forward Deployed Engineering — bắt đầu từ vận hành và customer problem, không từ ticket hay roadmap trên giấy.
Hiểu vận hành & bóc workflow
Đặt câu hỏi đúng, phân biệt symptom / pain / outcome, vẽ luồng công việc thật.
Thiết kế giải pháp vừa đủ
Chuyển bài toán thành blueprint: system flow, data flow, integration, automation hoặc AI workflow.
Delivery đến KPI
Quản lý kỳ vọng, adoption, rủi ro — đo kết quả bằng chỉ số kinh doanh cụ thể.
Phương pháp
Business-Driven Software Delivery — từ vận hành thật đến KPI đo được
Không bắt đầu từ feature list. Bắt đầu từ cách doanh nghiệp Việt Nam đang vận hành hôm nay — rồi thiết kế software/AI vừa đủ và delivery đến kết quả.
Hiểu business→Bóc workflow→Làm rõ problem→Thiết kế solution→Delivery đến impact
Đây là xương sống của chương trình Business-Driven Software Delivery.
Chương trình không dạy học viên chạy theo AI tool, mà dạy cách đặt software/AI vào đúng vấn đề vận hành.
1
Operational Intelligence
Hiểu quy trình, dữ liệu, bottleneck, exception, approval, stakeholder và chuỗi quyết định — đặc biệt trong bối cảnh vận hành còn phụ thuộc con người và công cụ rời.
- Quy trình & vai trò thực tế
- Dữ liệu nằm ở đâu, ai tạo, ai dùng
- Điểm nghẽn, ngoại lệ, chờ duyệt
- Stakeholder & chuỗi quyết định
2
AI-native Solution Design
Biết chọn đúng điểm đặt AI/software trong workflow — không lạm dụng AI, không triển khai vì trend.
- Painful workflow vs công cụ rời
- Automation / AI đúng bước
- Giải pháp vừa đủ — phạm vi, giả định, rủi ro rõ
3
Delivery to Measurable Impact
Không dừng ở go-live. Quản lý kỳ vọng, adoption, rủi ro và đo kết quả bằng KPI.
- Giao tiếp & alignment với khách hàng
- Kiểm soát scope, timeline, chi phí
- Adoption & đo impact
Được xây dựng từ kinh nghiệm dự án thực tế
Dự án triển khai phần mềm doanh nghiệp tại Việt NamWorkflow từ Excel / Zalo / email sang hệ thốngTích hợp CRM, ERP, báo cáo vận hànhOutsourcing & product cho khách hàng thậtAI/automation gắn workflow — không triển khai rời
Bạn sẽ nâng cấp gì
Người học cần nâng cấp năng lực gì?
Chương trình không dạy thêm một chứng chỉ. Nó xây 6 năng lực để bạn trở thành người thiết kế và delivery giải pháp — trong kỷ nguyên AI, tại thị trường Việt Nam.
01
Operational Intelligence
Hiểu vận hành, quy trình, dữ liệu, điểm nghẽn — không chỉ hiểu spec.
02
Problem Discovery
Phân biệt symptom, pain, root cause và outcome kinh doanh cần đạt.
03
Workflow Mapping
Vẽ luồng công việc: điểm chờ, điểm lỗi, điểm quyết định, handoff giữa người và hệ thống.
04
Solution Architecture
Chuyển bài toán thành system flow, data flow, integration — automation hoặc AI workflow.
05
AI-native Workflow Design
Đặt AI đúng bước: phân loại, đọc hiểu, gợi ý, kiểm tra, tự động hóa, hỗ trợ quyết định.
06
Business Impact Delivery
Gắn giải pháp với KPI: giảm thời gian, giảm lỗi, tăng conversion, năng suất, giảm chi phí.
Người dẫn dắt & Mentor
Người dẫn dắt trực tiếp trong chương trình
12+
Năm kinh nghiệm
100+
Dự án tư vấn & triển khai
50+
Khách hàng doanh nghiệp
Người dẫn dắt & mentor
Nguyễn Trần Vĩnh Nhật
CEO & Founder Uway Technology Consulting
Gần 12 năm tư vấn và triển khai hệ thống cho doanh nghiệp Việt Nam — làm đẹp, bất động sản, ecommerce và công nghệ. Làm việc sát vận hành thật: workflow, dữ liệu, adoption và KPI — không chỉ bàn giao phần mềm.
Công nghệ — kể cả AI — chỉ có giá trị khi gắn đúng workflow và tạo kết quả đo được. Không phải khi xây xong một hệ thống hay triển khai thêm một công cụ.
Chương trình dạy đúng thứ bạn cần trên dự án thật: hiểu vận hành, thiết kế giải pháp, và delivery đến impact — theo tinh thần FDE trong bối cảnh Việt Nam.
Chọn chương trình phù hợp
3 chương trình Business-Driven Software Delivery
Lộ trình ba bước: nền tảng tư duy → bootcamp thực chiến → nâng cấp delivery cho đội ngũ. Chọn gói phù hợp mục tiêu hiện tại của bạn
1
Nền tảng — tư duy vận hành & business trong AI era
2
Bootcamp — thiết kế & trình bày giải pháp thực chiến
3
Doanh nghiệp — AI-native delivery operating model
Nền tảng
Tư duy kinh doanh cho lập trình viên
Nâng cấp từ người làm ticket sang người biết hỏi đúng trước khi code.
Thời lượng: 1 buổi · 4 giờ
Hình thức: Học trực tuyến live
Học phí: 499.000 VND / người
Phù hợp với
Developer, fresher–mid dev, BA/PM mới — muốn tránh làm sai hướng ngay từ đầu.
Kết quả đạt được
- ✓Biết business đang đo điều gì
- ✓Đặt câu hỏi đúng trước khi nhảy vào giải pháp
- ✓Giảm làm đúng spec nhưng sai workflow
- ✓Nhìn task theo giá trị vận hành
Thực chiến
Khuyến nghị
Business Solution Consultant Bootcamp
Từ requirement mơ hồ đến solution blueprint software/AI có KPI.
Thời lượng: 2 ngày
Hình thức: Bootcamp chuyên sâu
Học phí: 5.000.000 VND / người
Phù hợp với
Senior Dev, Tech Lead, BA, PM — muốn tham gia discovery, đề xuất giải pháp, estimate và làm việc trực tiếp với khách hàng.
Kết quả đạt được
- ✓Tham gia discovery & presales có căn cứ
- ✓Phân tích bài toán vận hành, không chỉ spec
- ✓Đề xuất hướng giải pháp có phạm vi và KPI rõ
- ✓Viết proposal & estimate sơ bộ theo impact
- ✓Tự tin họp với khách hàng / chủ doanh nghiệp
Doanh nghiệp
Delivery & Transformation Leadership Program
Xây đội ngũ FDE-minded để delivery software/AI vào vận hành thật.
Thời lượng: 6 tuần
Hình thức: Chương trình kết hợp (online + coaching team)
Học phí: Liên hệ
Phù hợp với
CTO, Tech Lead, Delivery Manager, CEO công ty outsourcing / product — muốn nâng cả đội delivery.
Kết quả đạt được
- ✓Giảm fail dự án và lệch kỳ vọng
- ✓Kiểm soát scope, cost, timeline
- ✓Tăng margin delivery
- ✓Đội ngũ hiểu vận hành + thiết kế giải pháp
- ✓Cải thiện adoption và KPI sau triển khai
Làm rõ định vị
Đây không phải là gì?
Để bạn không đăng ký nhầm kỳ vọng.
- ×Không phải khóa học code
- ×Không phải khóa BA/PM lý thuyết
- ×Không phải khóa prompt / AI tool
- ×Không phải chương trình chuyển đổi số chung chung
✓Đây là chương trình giúp người làm công nghệ hiểu vận hành, thiết kế workflow và delivery giải pháp tạo kết quả đo được — trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam, kỷ nguyên AI.
Nâng cấp năng lực delivery trước khi vai trò hiện tại trở nên phổ thông hơn trong AI era.
Chọn gói phù hợp hoặc để lại thông tin, team Uway sẽ tư vấn lộ trình
